Xi'an Standard Industrial Co., Ltd. (rövidítve: szabványos részvények), korábban 1946-ban alapított Shanghai Huigong varrógép gyár, 1968-ban Shaanxi áthelyezése után Shaanxi varrógép gyár, 1989-ben alapította a kínai szabványos varrógép csoport, 1999-ben létrehozott Xi'an Standard Industrial Co., Ltd., 2000-ben jegyzett a Sanghaji Értéktőzsdén. Mint a kínai varróberendezések iparág egy hosszú történelmi vállalat, az ipar a semmiből, a kis és a nagy fejlődési úton, minden szakaszban a vállalat vezeti az ipar technológiai fejlődését, az ipari varrógépek gyorsítási korában, a mechatronikai korban, az intelligens korban és a felkelő információs korban, közértéket teremtett, fontos erőt játszott. Ebben a folyamatban a vállalat megnyitotta az ipari munkaosztás és a együttes fejlődés első folyóját, egyesítette a partnerek csoportját, és előmozdította az ipari erőforrások integrálását, az előnyök kiegészítését és az együttműködést. A vállalat három fő márkát üzemeltet: a Standard, a Weiten és a Haisubishi, amely egyértelmű, kiegészítő előnyökkel rendelkező márka-architektúrát alkot. A székhelye Xi'an városában található, a 335-es Taipei South Road. Xi'anban, Suzhou-ban, Sanghajban és Kaiserslauten Németországban a termékszegmens, a teljes elrendezés, a kényelmes logisztika és az érzékeny gyártás ipari elrendezése alakult ki. Hat jogi személy: a német Kaiserslautern-i Witten Europe, amely a varróberendezések csúcstechnológiájának fejlesztésében és az európai és amerikai piacon tevékenykedik; Jiangsu Suzhou-ban található Standard Qingping Company, fő üzleti tevékenysége a táskák és cipőkalapok ipara irányul, a hazai vastag anyagok ipari varrógép alap típusú vállalkozás; Szanghaji Songjiang-ban található Standard Haisubishi Company, fő tevékenysége a ruházati, bútoros, autóbelső és egyéb iparágak; A standard nemzetkereskedelem, a standard ellátási lánc és a standard precíziós három leányvállalat, amely a nemzetközi kereskedelemben, az ipari lánc anyagainak nagykereskedelmében, a precíziós gépek feldolgozásában és a nemzetközi kereskedelemben foglalkozik. A berendezések és szolgáltatások iparosodásának folyamatos felgyorsulása miatt a vállalat stratégiai átalakulást hajt végre, két átalakulás előmozdításával és két cél elérésével a "intelligens zöld rendszermegoldások és rendszerszolgáltatások nyújtása a környezetnek és a ruházati civilizációnak" vállalati küldetésével. Két változás: az egyik a gondolkodás változása. Másodszor az átalakulás az egyes varrási berendezéseket értékesítő beszállítókról a környezetvédelmi és ruházati rendszermegoldások és rendszerszolgáltatások szolgáltatóivá. Két cél: az, hogy az alkalmazottak kedvelt és tiszteletre méltó vállalatnak váljunk. Másodszor a környezet és a ruházati civilizáció létrehozása. A vállalat mindig ragaszkodik a "felhasználó mindig igaz" piaci értékek, a "csak az ügyfelek keresik a termékeket, nem a termékek keresik az ügyfeleket" piaci filozófia, az erőforrások integrálásával, a környezet és a ruházat területén a rendszeres megoldások középpontjában lévő "1 + 7" üzleti modell, a végső ügyfelek számára a berendezések, a mérnöki, a szolgáltatások, a műveletek, a pénzügyek, az ellátási lánc, az intelligens hét fő hozzáadott értékű szolgáltatás. A "044" menedzsment modell a vállalat stratégiai átalakulásának alapvető útja. A "0" a nulla verseny, lényege a piaci, a győzelem a rosszabb, a vállalat fenntartható fejlődésének jelképe. A "4", azaz a személyzet, a pénzügyek, a beszerzés és az értékesítés átfogó irányítása a stratégia megvalósításának alapja. A "4" azt jelenti, hogy megfelel a kínai törvényeknek és előírásoknak, megfelel az állami tőke szabályozásának és irányításának, megfelel a helyi törvények és előírások irányításának, és megfelel a párt követelményeinek. A "044" irányítási minta alakítja ki a fejlesztési közösséget és a sors közösségét a vállalati fejlődés és az alkalmazottak növekedése, fegyelmezett csapat létrehozása, fegyveres csapat a szabványos kultúrával, önkritikai módszer csapat, teljes szívvel a felhasználók szolgálatában lévő csapat, együttműködő csapat, a vállalat alapvető kompetenciája, az általános igények és a személyiségi igények sokszínűsége ma, hatékony piaci úttörő és a globalizált erőforrások elosztása révén folyamatosan kielégíti a felhasználói igényeket, folyamatosan új értékeket ad át.